회계 천재가 된 홍대리 5 (손봉석, 2018)

[회계 천재가 된 홍대리] 시리즈는 총 5권이다. 2007년에 초판이 발행되었으며 이번에 리뷰하는 5권은 2018년 개정판이다. 각각의 큰 주제를 살펴보면 아래와 같다.

​

 

1권 회계의 본질

2권 수익성 개선

3권 세무리스크 관리

4권 원가 절감

5권 자금조달

​

 

1권에서 회계를 배운 홍영호 대리는 회계사가 되어 2권에서 등장한다. 이후 자신의 회사를 차려 제주도로 간 홍 회계사는 세무리스크에 관한 조언을 하며 3권에 나타난다. 홍 회계사는 4권에서 기업 컨설팅을 하고, 5권에서는 M&A 업무를 하게 된다.

​

 

[회계 천재가 된 홍대리] 시리즈는 회계에 대한 다양한 지식 전달을 목표로 하지 않는다. 회계 이론에 대한 지식이 필요하다면 다른 책을 읽어야 한다. 하지만 회계를 책상에서만 공부하게 되는 사람들에게 실제 기업에서 회계가 왜 필요하며 어떻게 활용되는지를 공감하고 이해하는데 큰 도움이 될 수 있다. 단순한 숫자가 아닌 고객 관점의 비즈니스 언어로서 회계의 본질을 이해하고 느껴보자.

​

 

참고로 1~5권까지 연결고리는 있지만 이어지는 이야기는 아니기 때문에 순서대로 읽을 필요는 없다.

​

 

줄거리

​

 

건설사에 다니던 홍 대리의 상관이었던 김 소장은 제주도에 '파라다이스'라는 회사를 설립하여 독립한다. 파라다이스는 골프장 및 리조트 회사로 관련업 인허가를 진행 중인 회사를 인수하면서 사업을 시작하려고 하였다. 홍 대리는 회사 설립 및 합병 절차 등에 도움을 줄 사람으로 대학 친구인 홍 회계사를 소개해 준다.

​

 

파라다이스 일을 돕던 홍 대리도 곧 회사를 그만두게 되고, 김 소장과 본격적으로 일을 함께 하게 된다. 몇 개월 후 사업 예정지를 인수하고 골프장 인허가 절차도 완료하면서 샴페인을 터트렸지만, 험난한 길이 펼쳐지리라곤 예상하지 못했다.

​

 

5년이라는 세월이 지나면서 홍대리는 홍 실장이 되었다. 5년 기한으로 회원권을 분양했던 골프장들의 입회금 반환 시기가 다가오는 데다가 경기가 안 좋아 회원권의 가격도 떨어지고 거래도 잘되지 않는 상황이 생겼다. 파라다이스도 예외는 아니었고 자금도 매우 부족한 상황이었다. 게다가 회사를 설립할 때 자금을 대주었던 주주들과의 문제도 있어서 실마리를 찾기 어려웠다. 홍 실장은 다시 홍 회계사의 조언을 구한다.

​

 

김 사장의 파라다이스는 김 사장이 근무하던 대한건설과도 거래를 하고 있었는데 거액의 공사대금을 지급하지 못하고 있었다. 대한건설도 유동성 위기를 겪고 있던 중이라 김 사장이 존경하던 구 부회장이 사퇴하는 일까지 생겼다.

​

 

김 사장은 구 부회장에게 도움을 청하고 파라다이스의 회장으로 모시게 된다.

​

 

자금 조달로 판단력이 흐려진 김 사장은 당장의 자금 조달을 위해 엘리트 강 회장과 인수합병을 하게 되고, 강 회장의 수에 말려들어 경영권을 포기할 지경에 이른다.

​

 

홍 실장은 홍 회계사의 조언으로 강 회장의 비리를 밝혀내고 서로 상처 입히지 않는 선에서 파라다이스와 엘리트는 서로 간섭하지 않기로 한다.

​

 

김 사장과 홍 실장은 그동안의 일로 기업의 핵심가치에 대해 진지하게 생각해보게 된다.

 

 

 

 

 

- 연결재무제표와 별도(개별) 재무제표

연결재무제표는 계열사 지분율에 상관없이 자회사의 재무제표를 100% 합산해서 작성하므로 자회사의 이익은 지배주주 순이익과 비지배주주 순이익으로 나누어 표시한다. 우리나라는 국제회계기준(IFRS) 도입 전까지는 개별 재무제표 중심으로 공시했지만, IFRS 도입 이후에는 연결재무제표가 기본이 되었다.